Tablero de Control

Monitoreo de proyectos, presupuestos y análisis financiero.

Empresa Conectada
Food Cost Promedio
32%
Objetivo: Menor al 35%
Margen de Contribución
68%
Promedio del Menú
Punto de Equilibrio
450 u.
Ventas mínimas mensuales
Utilidad Neta Proyectada
$180.000
Mes 1 (Escenario Base)
Análisis Visual de Control

Composición del Precio de Venta

FC 32%
MC 40%
G 28%
🔵 Food Cost 🟢 Margen Cont. 🟡 Gastos/Utilidad

Punto de Equilibrio (Progreso)

75%
Ventas actuales: 337 u. Objetivo PE: 450 u.
Estructura Corporativa

*Los equipos y departamentos son asignados por la docente (por sorteo o según perfiles).

Costos y Fichas Técnicas
Dpto 1
  • [Alumno 1]
  • [Alumno 2]
Presupuesto y Operaciones
Dpto 2
  • [Alumno 3]
  • [Alumno 4]
Precios y Proyecciones
Dpto 3
  • [Alumno 5]
  • [Alumno 6]
Punto de Equilibrio
Dpto 4
  • [Alumno 7]
  • [Alumno 8]
Roadmap del Proyecto (Control de Avance)
Fase / Entregable Fecha Límite Responsable Estado / Avance
Fase 1: Fichas Técnicas Base
Costo de MP con factor de corrección.
02 de Junio Dpto 1
100%
Fase 2: Presupuesto Operativo
Costos fijos y Presupuesto Económico.
09 de Junio Dpto 2
40%
Fase 3: Proyección a 3 Meses
CMu y Estado de Resultados Proyectado.
16 de Junio Dpto 3
Pendiente
Fase 4: Punto de Equilibrio
Cálculo de PE y análisis inflacionario.
23 de Junio Dpto 4
Pendiente
Comité Evaluador (Junta Directiva)

La defensa final del proyecto se realizará el **30 de Junio** ante la Junta Directiva conformada por:

  • Director de carrera Alberto Radici
  • Dra. Delia Mariluis
  • Prof Tec Sup Mercedes Recalde
  • Docente veedor